Vingt ans après, par la grâce de l’amitié, je reprends ma coupable industrie et livre ici, cette fois par les chemins de l’écriture, ma 6 827e Radioscopie. Pour revenir à mon ancienne quotidienneté sur les ondes et accepter de rétablir le jeu du face-à-face, il m’aura fallu, avec bonheur, obéir aux lois immuables de la complicité absolue.

Serge Kampf est de ma famille, et de rencontre et d’esprit. J’ai toujours admiré les créateurs, Serge appartient à cette noble compagnie. Il a eu l’idée de cet entretien, je n’ai pas hésité à entrer dans une nouvelle conversation. C’est aussi une première car, rompant avec la tradition qui favorisait les duos, nous sommes trois aujourd’hui à parler des nécessités immédiates de Capgemini. Paul Hermelin nous a rejoints et c’est donc au sommet de l’entreprise que j’exerce ma curiosité. Mes interrogations, je le reconnais, ne sont pas d’un économiste ou d’un familier des affaires. J’avoue mon ignorance, celle qui autorise les questions les plus naïves. Et, sans doute, des réponses plus spontanées.

J’ai respecté dans la rédaction du texte final le caractère personnel de certains échanges… que j’avais su provoquer. J’ai gommé, sans en demander la permission, les confidences de Paul à propos de Serge, affectueuses déclarations qui étaient autant d’hommages au fondateur. Seul m’intéressait en la circonstance le point d’actualité de cette étonnante entreprise. Et si tout n’est pas dit, c’est que je n’ai pas su tout entendre.

Jacques Chancel