Luc-François Salvador
Président-directeur général de Sogeti

« Nous nous sommes fixé quatre objectifs majeurs : consolider l’intimité avec nos clients, nous organiser pour être compétitifs dans les contrats complexes des grands comptes, recourir à l’offshore et innover », déclare Luc-François Salvador, président-directeur général de Sogeti.

2008, année faste : les plus fortes croissance et marge du Groupe

Sogeti réalise une croissance de 9,1 % et un taux de marge opérationnelle de 12,9 %.
Ces résultats mettent en exergue la décision stratégique, prise par Sogeti en 2006, d’avoir recours à l’offshore. Parmi les succès figurent :

• une remarquable croissance du chiffre d’affaires en Suède et en Allemagne ;
• un accroissement de la rentabilité aux Pays-Bas et États-Unis, malgré un contexte économique délicat ;
• 25 % de croissance des revenus autour des alliances technologiques avec IBM et Microsoft.

Le marché mondial du test applicatif continue de progresser :

• de nouveaux clients ont été séduits par l’offre Testing de Sogeti ;
• plus de 1 000 collaborateurs sont affectés à cette activité en Inde, le double de l’année précédente.

2009, quatre objectifs majeurs

Sogeti va déployer ses efforts autour de quatre objectifs majeurs :

• proximité renforcée avec ses clients ;
• participation active aux Country Boards du Groupe (organisations régionales réunissant les responsables locaux des quatre métiers de Capgemini, pour mieux répondre aux besoins complexes exprimés par les grands comptes) ;
• développement de la production offshore en réponse aux nouvelles exigences de compétitivité des clients ;
• poursuite de la stratégie en matière d’innovation, un domaine dans lequel Sogeti apparaît en pointe grâce à ses alliances technologiques.