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générés pour le rapport annuel Capgemini.

La crise économique a frappé le monde entier. Quelle est la situation de la Chine ? Peut-elle être un vecteur de la reprise ?

Michael Spence La Chine bénéficie d’une situation financière particulièrement confortable : pas de déficit massif, peu de dette. Ce qui signifie que même en cas de forte baisse de la demande mondiale, elle disposerait d’une énorme capacité de stimulation de l’économie nationale. En outre, elle a accumulé deux mille milliards de dollars de réserves, ce qui représente plus de la moitié de son PIB et lui permet d’exercer un contrôle total sur sa devise.

Le prochain marché des produits et services informatiques pour les grands acteurs sera-t-il la Chine ?

Michael Spence Je n’ai aucun doute sur ce point, et ce pour trois raisons : premièrement, en dépit de la crise, la croissance de la Chine va très probablement se maintenir autour de 6 à 7 %, peut-être même un peu plus. Deuxièmement, la Chine retrouvera des niveaux de croissance plus élevés – approchant, voire dépassant 11 % – avant même la fin de cette crise. Troisièmement, la Chine entre dans une période de transition vers une économie moderne. La main-d’œuvre n’est plus caractérisée par son faible coût et l’économie s’éloigne du modèle industriel fondé sur une main-d’œuvre nombreuse fabriquant et livrant des biens manufacturés au reste du monde. C’est une bonne nouvelle pour les autres pays, puisque la Chine sera nécessairement moins compétitive. Ce type de transition est un processus extrêmement complexe, que tous les pays ne réussissent pas forcément à maîtriser, la tendance naturelle consistant souvent à prolonger une politique économique qui a fait ses preuves. Mais l’économie est un domaine en perpétuel mouvement et la demande chinoise de produits et services sophistiqués en matière de technologies de l’information est appelée à croître de manière considérable, accompagnant la transition du pays.

Sur quels types de technologies ce pays est-il centré aujourd’hui ?

Michael Spence L’utilisation de l’ordinateur est en pleine croissance et a déjà gagné beaucoup de terrain. Si l’on consi-dère que l’Inde suit la Chine, mais avec une décennie de retard environ en matière d’équipements, ces deux pays représentent probablement les deux marchés sur lesquels les opportunités sont les plus importantes, aussi bien sur le segment des particuliers que sur celui des entreprises.

En Chine et en Inde, est-il plus difficile de vendre des services informatiques que des produits ?

Michael Spence Les fournisseurs de services informatiques doivent concevoir et adapter leurs offres aux besoins spécifiques de ces marchés. C’est une question classique d’adaptation de l’offre à la demande locale, qui requiert nécessairement quelques investissements.